tiistai 4. helmikuuta 2014

Aikuisten satuja

”Parasta olisi tehdä kaikki kerralla. Siten voidaan kansalle kertoa, että kaikki on tehty, ollaan pohjalla, enempää ei tule. Siitä syntyy positiivinen kasvukierre”. Näin totesi Helsingin Sanomissa Kimmo Sasi muutama päivä sitten. Tällaista voi lukea lapsille satukirjoista, mutta että oikein politiikan ohjenuorana…

Sasi tarkoitti, että entisten miljardisäästöjen lisäksi pitää kertalaakista toteuttaa vielä kolmen miljardin lisäsäästöt. Vaikka säästöjen loppusumma olisikin sinne päin (epäilen, että alle jäädään reilusti), olisi muutama periaatteellinen asia kuitenkin syytä käydä läpi. Ensinnäkin säästöjen suunnittelun pitää olla kovatasoista, sitten tarvitaan käytännön toteutusta varten laskelmat ja sen jälkeen tulee olla konkreettinen sisältö ja aikataulutus. Ja lopuksi vielä varsinaisessa toteutuksessa pitää onnistua nappiin. Missä tahansa vaiheessa asiat voivat mutkistua ja tosiasiassa mutkistuvatkin. Asiat eivät tule sujumaan Sasin toivomalla tavalla missään olosuhteissa. Siksi ei kansalle pidä kertoa tällaisia loruja. Ja nyt ei ole kysymys sateenkaarihallituksen toiminnasta. Tällainen yksioikoisuus ei mene läpi missään hallituksessa.

Olisihan se ihanaa, kun maailma olisi valmis: ruvettaisiin oikeasti elämään onnellista elämää. Jos suunnittelee näin auvoista tulevaisuutta, on syytä valmistautua jo etukäteen turhaumiin.

Mutta onhan näitä satulinnoja rakennettu muuallakin. Yhdysvallat purkavat parhaillaan quantative easingiä eli keskuspankin ohjelmaa, jolla ostetaan joukkovelkakirjoja markkinoilta. Vieläkin päällä olevaa – nyt jo väistyvää - taantumaa pyritään suitsimaan lisärahan tarjonnalla markkinoille. Useimmat pitävät ohjelmaa oikeana, mutta tuskin kukaan tietää, mitä osto-ohjelman vähittäisestä päättämisestä seuraa. Meillä on jälleen suuri arvoitus edessämme. Monet laskevat sen varaan, ettei tapahdu mitään dramaattista.

Setä Samuli on puskenut keskuspankissa tehtailtua rahaa markkinoille, joka on kulkeutunut tukemaan kehittyvien maiden taloutta ja valuuttoja. Kun rahan syöttämistä nyt vähennetään, ovat monet kehittyvät maat pulassa. Raha pakenee niistä.

Alun perin hyvää tarkoittaneella rahan pumppauksella on taipumus muodostaa kuplamaisia muodostelmia milloin millekin markkinalle. On jatkuvan pohdinnan aihe, mihin raha virtaa.

Pohjalla on 1980- ja varsinkin 1990-luvun ja 2000-luvun vaihteen rahamarkkinoiden säätelyn purkaminen, joka johti rahan kasautumiseen asuntomarkkinoille, joka johti finanssikriisin, joka johti rahan avulla elvyttämiseen, joka johtaa uusiin kupliin……

Yksi järki-ihmisistä, nykyinen Intian keskuspankin pääjohtaja Raghuram Rajan, joka kirjoitti aikanaan mainion kirjan ”Fault Lines”, on aivan oikein todennut, että ”globaalilta rahapolitiikalta puuttuu toimiva koordinaatio” (Helsingin Sanomat, 2.2.2014). Nyt Rajan vetoaa Yhdysvaltoihin, että se tajuaisi politiikkansa vaikutukset muuhun maailmaan.

Miten edellä kuvattu vaikuttaa Suomeen?

Sasin ajatuksenjuoksussa on suuri kompastuskivi. Ei voida ennakoida maailmantalouden kehitystä riittävällä tarkkuudella. Siispä kategoriset - Sasin esittämät – kriisinhallintatoimet eivät ole oikea linjavalinta tähän tilanteeseen.

On oltava tarkkana, miten taloudellinen tilanne määritetään. Mielestäni hirttäytyminen max 60 prosentin velkasuhteeseen (julkinen velka/bkt) on hyvin arveluttavaa. En tosiaankaan ole mikään velkaantumisen puolestapuhuja, mutta fakta on, että meidän julkinen velkamme on yksi alhaisimmista Euroopassa. Velkasuhde nousee jonkin verran samaan aikaan kun sopeutus puree.

Tarvitaan pitkäaikainen sopeutus, johon sitoutuvat sekä hallitus- että oppositiopuolueet. Sopeutukseen sisältyvä palkkamaltti tarkoittaa palkankorotusten karkeasti ottaen nollatasoa (pienin veronkevennyksin) ja uusien tehtäväien välttämistä julkisella sektorilla, mistä on jo päästy kompromissiin. Talouskasvu on oleellinen väylä parempaan tulevaisuuteen. Siksi panostamisen kasvuun pitää olla vahvempaa kuin leikkauslistojen laatiminen.

maanantai 3. helmikuuta 2014

Ahneuden henki johda sinä meitä

Helsingin Sanomien yleisönosastossa yhteiskuntatieteiden tohtori Olli Pusa kirjoitti suomalaisten pörssiyritysten myynnistä ulkomaille huolestuneeseen sävyyn. Aihetta on. Tämän päivän yritysten johtaminen, omistaminen ja kehittäminen on kuitenkin aika monimutkainen yhtälö.

Pusa kirjoittaa mm. ”Omistajien intressit ovat periaatteessa aika selvät, mutta yritysten päätöksenteossa ne eivät näköjään paina paljoakaan. Yritysten tavoitteet ja yritysjohtajien bonukset määritellään omistajien perimmäisten intressien vastaisella tavalla. Yritysjohto voi saada muhkeat bonukset firman myynnistä, vaikka omistajan intressissä olisi yhtiön toiminnan kehittäminen ja laajentaminen”.

Huolen ymmärtää, mutta yritän vielä hämmentää soppaa entisestään. On totta, että yritysjohdon palkitseminen on kestoaihe ja ylisuuret palkat, bonukset ja eläkkeet ovat syystäkin kritiikin kohteena. Nyt meillä on tapaus Matti Alahuhta, jonka eläke-edut ovat todella ruhtinaalliset. Tähän voi heti lisätä, että loistavia olivat Kone Oy:n tuloksetkin Alahuhdan aikana. Mutta silti palkkioiden mittavuus yleisemmällä tasolla ylittää monen mielestä kohtuuden rajat…..

Monesti vedotaan siihen, että jos meillä ei makseta ruhtinaallisesti, menevät hyvät johtajat ulkomaille. Jotkut taas ovat toivottamassa nykyiset johtajat mihin vaan, jos he vain kelpaavat, sen verran kritiikkiä yritysten johtaminen on herättänyt. On myös epäilty, ettei nykyjohtajilla olisi paljon kysyntää maamme rajojen ulkopuolella…..

Omistajien tahtotila voi olla todellakin, että liikenevä raha pistetään yrityksen kehittämiseen eikä johdon palkkioihin. Mutta onko tämä sääntö? Onko pörssiyhtiön omistajalla aina mielessä yhtiön etu? Omistajuus on hajonnut useissa tapauksissa pikkuruisiin osiin maailmalle. Kuinka tietoisia nämä omistajat ovat yritysten kehittämistarpeista? Monesti tulee mieleen, että osakkeet myydään heti, kun tienestejä on tulossa. Ei siinä paljon mietitä, mikä on yhtiön etu.

Yrityksen omistajia hellitään omien osakkeiden ostolla. Osinkoja jaetaan hövelisti. Kaikilla osapuolilla tuntuu olevan suunnaton kiire jakaa raha ulos firmasta heti, kun siihen on mahdollisuus. Työntekijät kärvistelevät asuntolainojensa kanssa ja yrittävät nostaa palkkojaan, johtajat pyrkivät saalistamaan kaikki mahdolliset edut ja omistajat eivät ymmärrä pitkäaikaisen sijoittamisen päälle riittävästi.

Kun Noka myytiin Microsoftille, oli monien huoli, miten saada ulos myyntirahat firmasta ruhtinaallisina osinkoina. Viis kehittämistarpeista. Yritystoiminnan on vallannut nopean rahan tarve. Pitkäjänteinen kehittäminen on vaarantunut. On aivan oikein, että luovutaan neljännesvuositulosten repostelulta, mutta se ei riitä.

Olen käsitellyt tätä asiaa aiemmassa blogikirjoituksessani ”Chang ja kapitalismin kritiikki” (Ha-Joon Chang on eteläkorealainen taloustieteilijä). On syytä lainata sitä tähän.

”Kapitalismin alkuaikoina yrittäjät olivat ”sankariyrittäjiä”, ts. yrittäjät sekä johtivat että omistivat yritystoiminnan, jota harjoittivat. Joseph Schumpeter totesi, että yritysten kasvaessa niiden kehittäminen, tuotekehitys ym. tarvitsivat ammattijohtamista. John Kenneth Galbraith vei asian vielä pidemmälle todetessaan, että ammattijohtajuus on väistämätön kehityssuunta nimenomaan suuryhtiöiden osalta. Johtajuus siis irrotettiin omistajuudesta. Tämän päivän näkökulmasta menneiden vuosikymmenien pohdinnat saattavat tuntua triviaalilta, mutta sitä ne eivät ole. Asioita pohdittiin silloin tähän tyyliin: Kenen asialla ammattijohtajat oikein ovat? Onko ammattijohtajien tarkoitus kasvattaa vain yrityksen liikevaihtoa ja unohtaa omistajien etu? Oliko tarkoitus nostattaa vain toimitusjohtajan omaa gloriaa ja unohtaa, että omistajat halusivat tuottoa sijoittamalleen pääomalle?

Kysymys on kannustinongelmasta. Yksi tapa hoitaa asia oli johtajille annetut kannustimet , joiden seurauksena odotettiin johdon pyrkivän maksimoimaan yrityksen voiton. Omistajan näkökulmasta tämä ei kuitenkaan usein riittänyt. Omistajat halusivat voittojen määräytyvän siten, että nimenomaan he – omistajat – saavat suurimman edun yrityksen toiminnasta. Tähän keksittiin lääkkeeksi 1980-luvulla omistaja-arvon maksimointi. Ratkaisevaksi tuli ammattijohtajan kyky tuottaa rahaa omistajille. Toimitusjohtajan palkkio sidottiin juuri tähän taitoon. Jaettavaa voittoa voitiin kasvattaa esim. leikkaamalla kustannuksia (työvoimaa, investointeja, palkkoja jne.). Omistajat saivat palkkionsa osinkojen suurentamisen kautta ja siten, että yritys osti omia osakkeitaan.

Toimitusjohtajat kytkettiin tähän konseptiin siten, että osakeoptioiden osuutta heidän palkastaan nostettiin. Chang mainitsee, että ensimmäisenä omistaja-arvon käsitettä käytti Jack Welch, itsekin ammattijohtaja (General Electric) vuonna 1981. Aluksi uusi ajattelu näytti taivaanlahjalta. Yritysten voitto-osuudet kansantuotteesta lähtivät nopeaan nousuun. Vaikutti siltä, että oli kehitetty todellinen winwin-menestystarina (yritys hyötyi, omistajat hyötyivät, johtajat hyötyivät) . Johtajien palkat joka tapauksessa räjähtivät käsiin. Vanha epäluulo, etteivät ammattijohtajat osaa oikealla tavalla hyödyttää omistajia, katosi. John Kenneth Galbraith tajusi edessä olevan haasteen jo paljon ennen kuin Welch keksi käsitteensä. Työpaikkoja vähennettiin armotta, alihankkijat pantiin lujille, poliitikkoja uhattiin työpaikkojen siirtämisellä halvemman työvoiman maihin, palkkoihin – varsinkin ”vapaan palkanmuodostuksen” maissa - kohdistettiin kova alentamispaine jne. Galbraith esitti kaukonäköisesti jo 1950-luvulla, että tuleva kehitys vaatii laajenevaa sääntelyä ja vahvaa ammattiyhdistystä.

Vallitsevan trendin julma logiikka toimi juuri päinvastaiseen suuntaan. Sääntelyä purettiin ja ammattiyhdistys – varsinkin Yhdysvalloissa ja Englannissa – ajettiin alas. Hyödyn saajiksi jäivät, kuten oli tarkoituskin, omistajat ja toimiva johto.

Yritysten voittojen kansantuoteosuuden kasvaessa investoinnit ovat kärsineet. Omistajakeskeisyys ja ahneus ovat keskeisiä syitä sille, että teollinen tuotanto on laiminlyöty monissa länsimaissa. Tuotannolliseen toimintaan sijoittaminen ei ole kerta kaikkiaan ollut riittävän tuottoisaa. Rahamarkkinoilla voittojen ripeä kotiuttaminen tuotti onnistuessaan nopean, mutta lyhytaikaisen hyödyn. Chang kärjistää arvionsa niin pitkälle, että omistajat ikään kuin antavat yrityksen ajautua ongelmiin: lyhyen ajan tuotto-odotusten takia pitkäkestoinen sijoittaminen on kärsinyt ja välttämättömät investoinnit ovat jääneet tekemättä.

Changin merkittävä havainto on, että kun ennen 1980-lukua yhdysvaltalaiset yritykset käyttivät omien osakkeiden ostoon alle viisi prosenttia voitosta, niin vuonna 2008 ostot olivat uskomattomat 280 prosenttia!

Tavoitteena pitäisi olla pitkäksi aikaa sitoutuneet sidosryhmät (vaikka osa sijoittajista olisikin lyhyen ajan taktikoijia). Keinoja on useita: käytetään useita osakesarjoja (joilla on erilainen äänivalta), työntekijöiden edustus yrityksen johdossa (esim. Saksa), osittainen valtio-omistus (hyvin monet länsimaat), yritysten ristiinomistus (Japani). Kaikissa näissä on tietenkin omat haasteensa. Ne ovat kuitenkin tapoja sitoa omistajuutta pidemmäksi aikaa vaihtoehtona ”liikkuville osakkeenomistajille”.

lauantai 1. helmikuuta 2014

Pankkiirin painajainen

Hesarissa oli vastikään mielenkiintoinen artikkeli , joka käsitteli finanssikriisin myllerryksissä potkut saaneen saksalaisen pankkiirin Rainer Vossin ajatuksia lähimenneisyyden finanssisotkuista. DocPoint-festivaaleilla esitettävä dokumentti ”Master of Universe” kuvaa itseriittoista pankkimaailmaa finanssikriisin aikaan Vossin näkemänä. Perustan tämän kirjoituksen hänen haastatteluunsa. Hyvin moniin Vossin arviointeihin voi yhtyä, mutta hänellä on myös joitain kysymyksiä herättäviä mielipiteitä.

Dokumentti on haastattelun perusteella kuvaus vakaan perinteisen pankkimaailman muuttumisesta riskipitoiseksi businekseksi.

Erittäin tärkeä näkökulma on pankkimaailmaa laajempi näkökulma. Kysymys on isoista yhteiskunnallisista muutoksista, joita Voss kuvaa seuraavasti: ennen osakkeita pidettiin neljä vuotta, ”nykyään 22 sekuntia”. Tuossa ajassa ei tietenkään voi tapahtua mitään tuotannollisen tai palvelutoiminnan muutosta, mutta ainahan voi lyödä vetoa.

Vossin mukaan ”sijoittajat elävät omassa ilmatiiviissä maailmassa, joka ei ole kosketuksissa muun todellisuuden kanssa”. Aiemmissa hyvissä finanssikriisiä koskettelevissa dokumenteissa on syyllistetty voimakkaasti pankkiireja, eikä syyttä. Nyt Voss ottaa näkökulmaksi rahamarkkinoiden muutokset ja sijoittajien ahneuden. On tietenkin äärimmäisen vaikeaa sanoa, milloin businessympäristöä edistävä sijoitustoiminta muuttuu ahneiden pelureiden temmellyskentäksi.

Kun näkökulmaa laajennetaan laajoja ihmisryhmiä koskevaksi euforiaksi, tullaankin asian ytimeen. Jotain fundamentaalista on tapahtunut, joka viittaa ihmisten malttamattomuuteen ja sokeaan vimmaan, jolla menestystä pyritään hakemaan. Mutta onko tässä kysymyksessä ”vain” samanlaisen ilmapiirin toistumisesta, joka vallitsi yhtä voimakkaana 1920-luvun lopulla tai IT-kuplan yhteydessä 1990-luvun lopulla?

Ihan kaikki ei kuitenkaan natsaa. Voss on äärimmäisen pessimistinen: poliitikot eivät ryhdy sääntelytoimiin (en ole näin pessimistinen, toimiin on jo ryhdytty), sijoittajia ajaa ahdinkoon pohjaton ahneus (pitää osin paikkansa) ja pieni osa ihmisistä omistaa nyt suurimman osan maailman varallisuudesta (pitää paikkansa). Kriisi laajenee edelleen, seuraava uhri on Ranska (onhan se mahdollista, ehkä kuitenkin epätodennäköistä) ja tästä seuraa koko talousjärjestelmän luhistuminen (tokkopa sentään).

Näen niin, että kun ihminen kokee kovia, hän projisoi omat koettelemuksensa kaikkea ympäristöä koskevaksi. Omista tunnontuskista vapautuakseen hän avautuu kaikkien kiinnostuneiden arvioitavaksi.

Riisuttuna liioittelevasta determinismistä Vossin puheenvuoro on tärkeä. Maailman muuttuminen rahamarkkinoiden ja sijoittajien kautta ennalta-arvaamattomaksi rahapelikentäksi on osaltaan tapahtunut tosiasia. Tämän pelin lopputuloksena ovat mm. ammottavat tuloerot.

Arkisissa huolissa sinnittelevä kansalainen on kaikesta tuosta kaukana, mutta kuitenkin niin lähellä. Rahamaailman eliksiirien rinnalla hyvinvointiyhteiskunta kuulostaa luutuneelta muinaisjäänteeltä. Pitäisi kuitenkin muistaa tavallisen ihmisen arki. Tauti on päällä monissa kehittyvissä maissa (Ukraina, Syyria, Egypti…..). Oligarkit - muutamat ”onnistujat” - korjaavat potin, muut jäävät mellakoimaan kadulle.

torstai 30. tammikuuta 2014

Juonto ja huumori: Heikki Kahila

”Olen tässä ajatellut, että sinä korvaat Matin (Tuura) ja aloitat lukijana huomenna . Nuori mies pysyy sitten entistäkin paremmin poissa kaupungin synneistä”. Näin mutkattomasti Erkki Raatikainen palkkasi yleisradiossa jo töissä olleen Heikki Kahilan TV:n uutistenlukijaksi.

Heikki Kahilasta syntyy helposti käsitys höyhenen kevyenä viihdyttäjänä tai sitten hyvin vakavamielisenä uutistenlukijana. Meille oman ikäpolveni ihmisille hän oli ensisijaisesti Suomen ”virallinen ääni”, joka kertoi uutisissa, mitä Suomessa ja maailmalla tapahtui. Kaikesta tästä ja paljon muustakin hän kertoo muistelmateoksessaan ”Heikki Kahila. Ääneen elettyä”.

Keskityn tässä Kahilan historialliseen rooliin Suomen ensimmäisenä TV:n uutisankkurina ja jätän hänen viihdemiehen uransa vähemmälle. Kirjoittajana Kahila osoittautuu mallikkaaksi, sana on hallussa ja tarinaniskijänä hän on parhaimmillaan. Tekstin ilmeikkyydessä hän tarjoaa esimerkin melkeinpä kenelle tahansa. En nyt löytänyt mitään tutkimuksellista syväanalyysiä TV-työstä, mutta se ei varmaankaan ollut tarkoituskaan.

Uutisia Kahila luki vuodesta 1963 vuoteen 1978. Kuva hänestä muuttuu kirjaa lukiessa. Minua kiinnosti erityisesti uutistoimituksen kehittyminen hänen aikanaan. Kahila paljastuu uutistoimituksen pioneeriksi. Ei ollut varsinaista pohjaa, käsikirjoitusta, miten uutistoimituksessa edetään. Kaikki piti opetella yrityksen ja erehdyksen menetelmällä. Tai sellainen vaikutelma minulle jää kirjasta.

TV-työ noina alkuvuonina oli kirjan perusteella hämmentävä sekoitus amatööriyttä, sivutoimisuutta, nuoruutta, kovaa yritteliäisyyttä ja opiskelua. Poissa olivat nykyaikaisen työpaikan rekrytestit, kovien ammattilaisten systemaattinen hakeminen eri tehtäviin jne. Toimittajat valittiin esimiesten henkilökohtaisen tuntemuksen perusteella tehtäviinsä.

Teija Sopanen kuuluttajana ja Heikki Kahila uutistenlukijana olivat suomalaisen olohuoneen vakiovieraat 1960- ja 1970-luvulla. Alkuvuodet olivat TV-lupien räjähdysmäisen kasvun aikaa: vuonna 1965 lupia oli 700 000 ja viittä vuotta myöhemmin yli miljoona. Kahila ja Sopanen jakoivat suvereenisti Telvis-patsaat keskenään niin kauan kuin halusivat ottaa ne vastaan.

Kahila tiivistää ihmisten ja ympäristön muutoksen vuosikymenien varrella seuraavasti: ”Tarinani kuuluu siihen Suomeen, jota ei enää ole, yhtenäiskulttuurin aikaan, jonka hajoaminen alkoi jo 1980-luvulla. Nyt meillä on sukupolvi, jonka suuri päämäärä elämässä on silkka maksimaalinen julkisuus. Niinpä meillä on julkkiksia , jotka ovat tunnettuja siitä, että ovat julkkiksia. Julkkiksena olemisesta on tullut ammatti”.

Kahila on TV:n alkuvuosikymmenien kuka on kukin -asiantuntija, sillä hän on kirjan perusteella tuntenut ”kaikki”. Kirjan sivujen läpi virtaavat oman aikansa pioneerit kuten Erkki Raatikainen, Knud Möller, Pasi Rutanen, vain muutaman mainitakseni. Monet tunnetut työntekijät olivat freelancereita (Vanari, Saarentaus….), monilla oli päätyö TV:n ulkopuolella.

Oliko Kahilan kohdalla kysymys satumaisesta tuurista? Varmaankin, ainakin osittain. Osa suosiosta johtui jo pelkästään siitä, että aluksi oli vain yksi kanava ja TV-lupien määrä kasvoi hurjaa vauhtia. Tietenkin muistan itsekin TV:n alkuvaiheiden viehätyksen: TV avattiin jo virityskuvan aikana.

Kirjassa on mainio kuvaus Kahilan aktiivisesta pyrkimyksestä itse oppia TV-työn salat: ystävällinen iäkäs rouva, alan ammattilainen, tarjosi Kahilalle puheopetusta ilmeisen pyyteettömästi. Toinen osapuoli oli innokas opettamaan ja toinen oppimaan. Nykyaikana moinen spontaanisuus loistaa poissaolollaan.

Käsitän niin, että ammattimainen ja systemaattinen ote uutistoimitukseen pyrittiin ensimmäisen kerran ottamaan Eino S. Revon tultua pääjohtajaksi. Hänen alaisensa Ralf Fribergin johdolla käytiin uudistuksen käytännöt läpi. Kansakoulunopettaja Kauko Saarentauksen piti valita joko koulu tai TV-työ (valitsi koulun) ja Kahilan keikkailu TV:n ulkopuolella joutui kovaan syyniin. Rajankäyntien jälkeen Kahilan työ TV:ssä jatkui, osin myös yleisön vaatimuksesta.

Pari omaa muistikuvaa Revosta sopinee tähän. Revon aikana yleisradio politisoitui (reporadio). Revosta syntyi johtajana hieman ylimielisen oloinen kuva. Hän oli mainettaan parempi uudistaessaan (tai antaessaan alaistensa uudistaa) ohjelmistoa. Muistan hyvin ”Kuustudion”, jossa suomalaiset asiantuntijat Pertti Jotunin johdolla pyrkivät tietämään tai arvailemaan, mitä avaruuslennolla oikein tapahtui. Muistan myös hyvin kuuden päivän sodan (1967), jonka ympärille rakennettiin oma studio. Ikimuistettava oli studiossa esitetty sodan syttymistä kuvaava teoria, ”hermostuneen kersantin teoria” (jossa ei ollut päätä eikä häntää). Meidän ihmeteltäväksemme syntyi ns. informatiivinen ohjelmapolitiikka. Kaikesta pioneerityön naiviudesta huolimatta – tai ehkä juuri siitä syystä – monet noista reporadion kaikkea muuta kuin ideologisista ohjelmista ovat muistettavia.

Kahila joutui koko ajan kamppailemaan rooliensa välillä: jatkaako uutistenlukijana vai ottaako vastaan mainoskeikkoja. Kirjassa on mehevä kuvaus elämän tästä puolesta: Tauno Palo oli jo Mister-paitamainoksessa (ei Master kuten kirjassa sanotaan). Nyt Kahilaa pyydettiin vastaavaan mukaan palkkiolla, joka olisi ollut 1,5 vuoden palkkaa vastaava korvaus. Alan mies Risto ”piilokamera” Vanari perusteli suosittelemaansa kieltäytymistä oivaltavasti: ”Sinä olet sitten loppuelämäsi paita”. TV-julkisuus olisi varmaan nopeasti haalentunut ja elämä jatkui sen puolentoista vuoden jälkeenkin. Vastaus oli selvä ei.

Kahila käy uutistoimituksen tähtihetkiä läpi kirjassaan. Hän todellakin osallistui uutistoimituksen työhön monipuolisesti haastatteluineen ja tausta-aineiston ym. keräämisineen tarmokkaasti. Kirjan sivuilla tulevat vastaan Lyndon B. Johnson (jenkkityylisen suureellinen vierailu Suomessa varapresidenttinä vuonna 1963), Aleksei Kosygin (kömpelön dramaattinen vierailu Suomen rannikkovesillä lokakuussa 1968 Tsekkoslovakian miehityksen jälkitunnelmissa) , Jayne Mansfield (Miss Scandinavia -kisojen yhteydessä vuonna 1963) ja niin edelleen.

Oma lukunsa on Rolling Stonesien vierailu Yyterissä vuonna 1965. Kahilan kuvaus tuo huikean näkökulman silloiseen hyvin amatöörimäiseen ja spontaaniin uutisten tuottamiseen. Lehdistötilaisuudessa ei saatu oikein ensimmäistäkään englanninkielistä kysymystä aikaiseksi ja kun lopulta saatiin keskustelivat Rollarit keskenään kysymyksen herättämistä ajatuksista.

______________

Ristiriita uutistoimittajan ja viihdyttäjän roolin välillä kasvoi ilmeisesti vuosi vuodelta ja johti väistämättömiin kahnauksiin esimiesten kanssa, vaikkei Kahila niitä pahemmin erittelekään.

”Vinksahtaminen viihteeseen” tapahtui lopullisesti vuonna 1978, jolloin uutiset jäivät. Tähän Kahilan rooliin liittyy myös kirjoitukseni otsake. Vanhaan hyvään aikaan tilaisuuden juontaja ilmoitettiin näin: juonto ja huumori: Heikki Kahila. Mutta se on jo toinen juttu.

Kahilan teos on kepeä, mutta painava kannanotto TV-uutistoiminnan alkuaikoihin ja sellaisenaan arvokas osa tiedonvälityksen historiaa.

Kahila kohtelee kollegoitaan ja yhteistyökumppaneitaan selvästi pehmein ja myönteisin ottein. Osa tästä johtunee Kahilan optimistisesta luonteenlaadusta ja sopeutumiskyvystä. Kirja on suositeltavaa lukemista niille, jotka haluavat piipahtaa TV:n alkuaikojen spontaanissa ja yritteliäässä ilmapiirissä.

www.historiajatkuu.blogspot.fi

keskiviikko 29. tammikuuta 2014

Robotit tulevat, robotit tulevat

”They are coming to take me away hoho hehe haha” todettiin vanhassa 1960-luvun hitissä. Siinä seonnutta laulajaa tulivat hakemaan ”mukavat nuoret miehet puhtaissa valkeissa takeissaan”. Absurdin sanoituksen voi kääntää robottien kielelle: jonain päivänä meidän hyvinvoinnistamme huolehtivat pitkälle kehitetyt robotit.

Mutta vievätkö robotit työpaikkamme ja lopulta meidät itsemmekin? Totuus lienee toisenlainen. Robotiikka tulee ja saattaa pelastaa paitsi työpaikkamme, niin myös elintasomme, jos toimeen tartutaan.

Aihe tuli mieleeni, kun asiasta on viime aikoina puhuttu TV:ssä ja nyt viimeksi elinkeinoministeri Jan Vapaavuori. Hän kuvaa robotisaatiota ”eniten maailmaa muuttavaksi megatrendiksi”.

Mutta miksi tähän asiaa herätään laajemmin vasta nyt?

Lainaan ohessa muutamia kohtia blogikirjoituksestani (kursiivilla) yli vuoden takaa ”Krugman, robotit ja rosvoparonit” 15.12. 2012, jossa käytän osittain lähteenä Paul Krugmanin kolumnia New York Timesista.

”Se, että monissa edistynyttä teknologia vaativissa töissä korvataan ihminen robotilla (automaatiolla) ei ole ihan uusi ilmiö. Aiemmin tästä ilmiöstä on puhuttu lisääntyvän työttömyyden näkökulmasta. Uusi tilanne on syntynyt siitä, että joidenkin tuotteiden pitkälle viety automatisoitu valmistaminen on mahdollistanut valmistamisen paluun esimerkiksi Kiinasta Yhdysvaltoihin. Vielä on liian aikaista sanoa onko kysymyksessä eräänlainen paradigman muutos. Arvailua voidaan kuitenkin harrastaa. Krugman mainitsee esimerkkinä tietokoneen emolevyjen valmistuksen, joka on palaamassa lähtömaahan. Emolevyn tekevät pääasiassa robotit ja halpa aasialainen työvoima ei ole enää syy viedä valmistusta ulkomaille.”

Tässä lienee mahtava sauma palauttaa työtä myös Suomeen joidenkin vuosien ja vuosikymmenien kuluessa. Tarvitaan vahvaa panostusta robotisaation kehittämiseen.

”Monilla aloilla on meneillään sama kehitys: kielenkääntäminen ja lainopillinen neuvonta hoidetaan automaation avulla ja se vähentää työvoiman tarvetta. Erityispiirteenä on havaittavissa, että nykyisin robotisoidaan korkeaa taitoa vaativia ja korkeapalkkaisia työntekijöitä. Automaatio ei siis vähennä enää pelkästään rutiiniluontoisia työtehtäviä”.

Samaan aikaan, kun on meneillään keskiluokan työpaikkojen kato (Yhdysvalloissa jo vuosikymmenien ajan) olemme siirtymässä uuteen vaiheeseen, jossa korkean osaamisen työpaikat ovat saamassa robotisaation rinnalleen.

”Krugmanin ajatuksia on hyvä verrata Aalto-yliopiston kansantaloustieteen professorin Matti Pohjolan ajatuksiin. Pohjola toteaa meneillään olevan trendin vastaisesti , että työajan pidentäminen ei luo kasvua. Ainoastaan työn tuottavuuden kasvu nostaa elintasoa. EK:ssa ollaan varmaan vähän ymmällä professorin kannanotoista.”

No, ainakin tuon työajan pidentämisen osalta!

”Pohjola yhtyy tässä Krugmanin ajatteluun, jossa teknologinen kehitys kyllä vie toisaalta työpaikkoja (työn tuottavuus nousee), mutta toisaalta myös tekee kehittyneiden maiden työpaikat kilpailukykyisemmiksi. Tämä taas mahdollistaa elintason nousun.”

Mikä sitten voisi olla todellinen robotisaation antiteesi? Jähmeät monopoliyritykset? Annetaan Krugmanille puheenvuoro:

”Entä sitten monopoliyritykset (tai pikemminkin oligopolit)? Lisääntyvät yrityskeskittymät voivat tyrehdyttää työvoiman kysynnän. Krugmanin ajatuksenjuoksu kulkee suurin piirtein näin: ensin muodostuu yrityskeskittymiä, sitten nämä lobbaavat itselleen yhteisöveron alennuksia samalla, kun yritysten voitot nousevat työntekijöiden kustannuksella.”

Jäämme odottelemaan jännityksellä tulevia aikoja!

www.historiajatkuu.blogspot.fi

tiistai 28. tammikuuta 2014

Kollektiivista yksilöllisyyttä

Viime aikoina on pääministeriä myöten puhuttu siitä, kuinka ihmiset ovat yksilöllisempiä ja kaipaavat suurempaa vapautta ja valinnanvaihtoehtoja elämäänsä. Vastikään yleisradion arvokyselyssä hyvin suuri osa ihmisistä toi esille vastenmielisyytensä – heidän mielestään nyt voimassa olevaa – yhteiskunnan holhousta vastaan.

Kun asiaa ei kyselty tarkemmin, on vain arvailtavissa, mitä ihmiset ovat tarkoittaneet liiallisella holhouksella. Yksi vaihtoehto ovat ne yli 500 tehtävää, jotka on lainsäädännöllä vieritetty kunnille. Toinen vaihtoehto voisi olla EU-byrokratia. Sanokaamme vaikkapa, että banaanin käyryyden määrittäminen on turhaa. Entä sitten vaatimus, että tähtisädetikkujen käyttöön on oltava täysi-ikäinen? Entä tämä: opettajalla pitäisi olla mahdollisuus itse päättää puuttumisesta koulujen järjestyshäiriöihin.

Jos listaa jatkettaisiin, suurin osa ihmistä menisi solmuun, mitä näiden asioiden kanssa pitäisi tehdä. Lainsäätäjä ratkaisee asiat pienimmän pahan menetelmällä - varmuuden vuoksi.

Onko kysymys loppujen lopuksi ärtymyksestä hyvinvointiyhteiskuntaa kohtaan. Tosin kysyttäessä itse hyvinvointiyhteiskunnasta, useimmat arvostavat sitä. Onko siis kysymys eräänlaisesta piiloviestistä, jolla halutaan kertoa, että hyvinvointiyhteiskunnan varjolla ylihuolehditaan kansalaisista?

Onko niin, että yksilöllinen käyttäytyminen ja tietyt vapausarvot eivät ole mahdollisia, koska ylhäältäpäin säädellään liiaksi käyttäytymistämme? En näe selvää yhteyttä näiden välillä. Kaikki, jotka purnaavat vapauksien puutetta tai holhoavuutta saavat aivan vapaasti kirjoittaa ja puhua haluamistaan asioista. On vain joitakin asioita, kuten vaikkapa insestiin kannustaminen, henkilökohtaiset loukkaukset tai rasismin harjoittaminen, jotka ovat torjuttujen listalla.

Jos pohditaan asioita menneiden vuosikymmenien näkökulmasta niin 1960-lukua on totuttu pitämään yhteisöllisyyden vuosikymmenenä, mutta toisaalta kuluttajayhteiskunta löi juuri tuolloin läpi, joka selkeästi edustaa kaikesta massa-ajattelustaan huolimatta yksilöllisyyttä. Voitaneen sanoa, että nykyaikainen yksilöllistymiskehitys käynnistyi 1960-luvulla.

Kahdeksankymmentälukua on totuttu pitämään yksilöllisyyden vuosikymmenenä. Varmaankin silloinen yksilöllisyys käsitettiin vapautumisena sääntelystä ja varsinkin rahamarkkinasääntelystä. Tällä oli paljon myönteisiä seurauksia. Kuitenkin se kehitys, mikä rahamarkkinoilla ja yhteiskunnassa toteutui, oli katastrofaalinen monessa suhteessa. 1980-luvun lopun holtittomuudella aiheutettiin 1990-luvun alun lama. Tietenkin vain suhteellisen pieni osa käyttäytyi vastuuttomasti (ja osa toimi hyvässä uskossa), mutta tässä lieneekin yksi avainasioita. Sääntöjä ei välttämättä tarvita suurta enemmistöä varten, vaan vähemmistöä varten, joka oikaisee mutkat ja ottaa oikeudet omiin käsiinsä. Eikö sitten voitaisi ”säädellä” tuhmasti käyttäytyviä ja vapauttaa vastuuntoiset kontrollin pannasta? Ei onnistu, koska tällaista rajaa ei voida vetää.

Jotkut haluaisivat vapauksia lisää, mutta vastaavasti kovemmat rangaistukset väärintekijöitä kohtaan. Ei löydy puoltoääntä minulta tällaiseen joko-tahi -yhteiskuntaan.

Voitaneen sanoa, että yhtenäisten hyvinvointipalvelujen luomisen aikakaudella yksilön vapaudet lisääntyivät. Siis progressiivisen verorasituksen kasvu yhdessä elintason nousun kanssa mahdollisti yhä suuremman joukon yksilöllisen käyttäytymisen: oli varaa olla yksilöllinen. Progressiivisesta verotuksesta huolimatta myös hyvätuloisten rahat riittivät kirkkaasti yksilölliseen erottumiseen.

Itse näen asian juuri näin: saadessaan turvaa ja tukea yhteiskunnalta (sosiaaliturva, koulutus jne.) mahdollistuu yksilöllinen itsensä toteuttaminen mahdollisimman monelle.

Tuomas Enbuske irrottelee toteamalla, että ”en halua saada veroistani hyötyä”.

Epäilen, että on kysymys näköharhasta. Yhteiskunta toimii useimpien ihmisten kohdalla mahdollisuuksia lisäävästi. Hyvinvointiyhteiskunta on elämän läpi kulkeva palveluvirta. Eniten palveluita tarvitaan lapsena ja vanhuksena. Siinä välissä nuoret perheet saavat yhteiskunnan palveluita esim. lapsilleen (päivähoito, koulu). Monet ihmiset ovat kuitenkin esim. sinkkuja (tai lapsettomia pariskuntia), joilla saattaa olla pitkä jakso elämässä, jossa yhteiskunnan palvelujen tarve on vähäinen. Tämä saa heidät ajattelemaan, että holhoava koneisto on liian laaja heidän yksilöllisiin tarpeisiinsa. Ihmisten pitäisi oppia näkemään – niin kuin moni näkeekin – että elämä on kokonaisuus, jossa yhteiskunnan palvelujen määrä vaihtelee elämäntilanteen mukaan.

Ajatus, että keskiluokka - sen ohella, että maksaa verot - maksaa omista palveluistaan ilman verosubventiota on mielestäni pitkällä tähtäimellä mahdoton yhtälö: veronmaksumoraali rapautuu.

Ehkä kysymys on osittain siitä, että ihmiset ovat ensin tottuneet julkisen sektorin palveluihin ja sitten kyllästyneet. Ihmiset ikään kuin ”kasvavat ulos” perään katsomisesta, huolehtimisesta, miten vain halutaan sanoa. Vaurastuessaan sosiaaliturvan kyllästämät ihmiset turtuvat hyvinvointiyhteiskunnan yksilöllisyyden takaavaan järjestelmään ja haluavat yksilöllisyyttä ”suoremmin”. Vähän monimutkaista.

Olisin kuitenkin varma, että suuri osa yhteiskunnan palveluista toimii myös tulevaisuudessa mahdollistajina, ei holhoamisen lähteinä. Muutamien viime vuosikymmenien aikana tehty työ ei saa nyt sitä kiitosta, jonka se ansaitsisi.

On mielenkiintoista, että pitkään kestäneen taantuman oloissa korostetaan yhteisvastuun sijasta yksilökeskeisyyttä. Eikö nyt pitäisi vaatia yhteen hiileen puhaltamista?

Otan vielä esimerkin yksilöllisestä käyttäytymisestä liikennevaloista(!).

Jos halutaan vapauksia liikennevaloissa, niin poistetaan valot! Itse asiassa monet käyttäytyvät esimerkiksi Helsingissä jo nyt niin kuin valoja ei olisi – enkä nyt tarkoita autoilijoita, vaan kävellen liikkuvia. Oman seurantani mukaan noin 20-30 prosenttia ihmisistä ei välitä liikennevalojen punaisesta tuon taivaallista.

Kollektiivista yksilöllisyyttä.

Joku sanoi, että liikennevalojen noudattaminen erottelee ihmisiä: sääntöjen noudattajat ovat kaavamaisia, ja vähemmän luovia massaihmisiä ja ne, jotka käyttävät oman käden oikeuksia ylittäen valoristeyksen punaisella - kun tulkitsevat, ettei ole vaaraa - ovat yksilöllisiä, ennakkoluulottomia ja innovatiivisia. Näinkö se menee?

Olenko siis kaavoihin kangistunut, kun pyrin noudattamaan liikennesääntöjä?

Entä kansakuntien väliset erot tässä asiassa? Seurasin kerran Barcelonassa kävelijöiden käyttäytymistä liikennevaloissa. Johtopäätös: katalonialaiset noudattavat paljon tunnollisemmin valoja kuin me täällä Suomessa. Joku voisi sanoa tähän, että ilmankos niillä on mennyt niin huonosti!

Mihin individualismin ja vapausarvojen voimakas korostaminen voi johtaa? Olen havaitsevinani merkkejä ajatuksellisesta irtisanoutumista perinteisestä etuja tasaavasta yhteiskuntamallista. Asettuminen toisen asemaan ei hyvinvointiyhteiskunnassa voi perustua (pelkästään) vapaaehtoistyöhön, vaan tavoitteena on yhteiskunnallisen tasapainon saavuttaminen. Välineenä käytetään verotusta ja kaikille yhteisiä (universaaleja) palveluja, jotka kustannetaan yhteisistä varoista.

Amerikkalaisen kvasifilosofin Ayn Randin kultti kiehtoo joitakin ihmisiä. Rand toimii ikään kuin yhteisenä nimittäjänä tietyille ajatustavoille. Useimmat eivät edes tunnista yhteyttä Randiin, mutta hänen ajattelunsa keskeisiä piirteitä ovat ”järkiperäinen oma etu” (self intrest), itsekkyyden hyve (virtue of selfishness) tai puhdas egoismi, altruismin vastaisuus (altruismi voidaan tulkita viheliäiseksi itsekkyydeksi epäitsekkyyden valepuvussa; ajatellessaan muita ihmisiä, ihminen ajatteleekin omaa etuaan) ja joissakin tapauksissa ateismi (tai uskonnottomuus). Rand liittää kapitalismin ylevänä mallina edellä mainittuihin.

Jatkuuko yksilöllistyminen? Ei se ole itsestään selvää. Voi olla, että globaalilla tasolla tullaan päinvastoin yhä riippuvaisemmiksi toisista ihmisistä, mutta nykyistä paljon laajemmissa puitteissa. Tarvitsemme yhä enemmän toisiamme - ja myös ympäröivää yhteiskuntaa.

www.historiajatkuu.blogspot.fi

sunnuntai 26. tammikuuta 2014

Suomi vuonna nolla

Valitsen tässä nollavuodeksi vuoden 2007. Miksi? Siksi, että niin monet taloustieteilijät tai muuten vaan asiantuntijoina itseään pitävät vertaavat kaikkia sen jälkeisiä vuosia nollavuoteen.

Valinnan peruste on, että silloin Suomen BKT oli korkeimmalla tasolla (tosin vuonna 2008 päästiin vielä hieman korkeammalle, mutta tuon vuoden syksyllä alkoi jo talouden alamäki). Onko vuoden 2007 valinta nollavuodeksi oikeutettua? Mitä sillä halutaan osoittaa?

Olen pannut merkille, että vertaamalla vuoteen 2007 saadaan sen jälkeen seurannut kehitys näyttämään surkealta. Mielestäni tässä on tarkoitushakuisuutta.

Mitä tapahtui ennen vuotta 2008. Katsotaanpa BKT:n kehityksen kannalta asiaa. Vuosien 2004 ja 2007 välille saadaan Tilastokeskuksen mukaan seuraava BKT:n kasvusarja:

2004 +4.1%

2005 +2,9%

2006 +4,4%

2007 +5,3%

Välivuoden 2008 (kasvu +0,3 prosenttia) jälkeen tulee tuo ruma vuosi 2009, jolloin BKT laski 8,5 prosenttia. Seuraamalla käytävää keskustelua tulee tunne, että kehitystä vuosina 2004-2007 pidetään ikään kuin itsestään selvänä, vaikka se on voimakkuudessaan hyvin poikkeuksellisen kasvun aikaa. Yritän sanoa, että on epäreilua verrata vuoden 2007 jälkeen seuranneita vuosia tuohon poikkeukselliseen BKT:n kasvusarjaan. Kun oltiin korkealla ennen finanssikriisin syttymistä myös pudotus oli rankka.

Lisäksi on huomattava, että vuosien 1994-2007 yhtenäinen 14 vuoden plusmerkkinen kasvusarja aiheutti meille hyvänolontunteen, joka ei voinut kohtuudella ajateltuna jatkua.

On tapana piirtää kasvusarja tulevaisuuteen, joka on johdettu noista kultaisista vuosista. Paha olo kasvaa, kun näin lasketusta teoreettisesta kasvusta jäädään jälkeen tuntuvasti. Olisin hyvin varovainen vertailulukujen ja näistä johdettujen kuvaajien kanssa.

Olisi myönnettävä, että meillä on ”vanha normaali” ja ”uusi normaali”. Vanha normaali, jos siksi tulkitaan vuodet 1994-2007 on aivan tavoittamaton tämän päivän näkökulmasta katsottuna. Turha sillä on pahoittaa mieltänsä. Uusi normaali edustaa alempaa kasvu-uraa, eikä siinä ole loppujen lopuksi erityisen yllättäviä piirteitä, sen verran voimakkaita ovat globalisaation vaikutukset.

Mieltä on mukava pahoittaa seuraavilla otsakkeilla: ”Suomi ei vieläkään yllä vuoden 2007 tasolle” tai ”Historian pisin lama”. Tarkoitushakuista mustamaalausta! Olisi myönnettävä, että on mahdotonta pitää yllä vuosien 2004-2007 luokkaa olevaa kasvua. Vuoden 2009 pudotus vei puolet noiden vuosien huippukasvusta, mutta ei enempää.

Syvimmän pudotuksen jälkeen päästiin jälleen selkeästi positiivisiin kasvulukuihin: vuonna 2010 +3,4 prosenttia ja vuonna 2011 +2,7 prosenttia. Kurjuuden saarnaajat yhdistävät vuosien 2012 (ennakkotieto -0,8 prosenttia) ja 2013 (alustavasti -0.4 prosenttia) kasvuluvut vuoteen 2007, jolloin saadaan sopiva kontrasti ikävälle, muttei erityisen dramaattiselle kehitykselle.

Maailmantalouden kasvu 2004-2007 oli epärealistisella tasolla asuntokuplien ym. kiihdyttämänä. Suomi oli hyötyjä, mutta kasvu oli liian hulppealla tasolla kestääkseen. Finanssikriisin ikävät seuraukset olivat tuontitavaraa, mutta niin olivat sitä edeltäneiden kuplavuosien kovat kasvuluvutkin! Vientiriippuvainen Suomi putosi korkealta. Tietenkin samaan aikaan osunut rakennemuutos syvensi taantumaa.

Pidemmällä aikavälillä tästä kaikesta jää arvioni mukaan jäljelle kasvun hidastuminen läntisessä maailmassa Suomi mukaan lukien. Suomella on joitakin lisätekijöitä (esimerkiksi teollisten rakenteiden vinoumia), jotka saattavat alentaa Suomen kasvu-uraa hieman parhaiden länsimaiden vastaavasta.

On selvää, että julkinen sektori on viime vuosien kasvulukujen valossa hieman liian laaja. Hallitus sopeuttaa nyt, mutta on suuri vaara, että leikkaukset ja veronkorotukset ovat tässä tilanteessa kasvua tukahduttavia. Sopeutus ja palkkamaltti olisi syytä venyttää ainakin kahden vaalikauden jaksolle koko ajan seuraten, miten toimenpiteet vaikuttavat. Tarvitaan pitkäkestoista poliittisten puolueiden yhteistyötä riippumatta siitä, mitkä puolueet ovat hallituksessa ja mitkä oppositiossa.

Tästä tuli neliosainen kirjoitus, jonka aiemmat osat ovat ”Paniikki on päällä – pelastukoon ken voi”, ”Paniikki on päällä – osa kaksi” ja ”Taantuma vai lama?” Punainen lanka kirjoitusten välillä on odotusten ja toteutuneen välisen eron laajentuminen kuiluksi monien ns. asiantuntijoiden mielissä. Maailmanlopun ennustajat ovat heränneet, samoin suuret ideologit, jotka ovat ”aina” tienneet, että nykymallinen hyvinvointiyhteiskunta on tuhon tie. Olemme karkeasti ottaen vuoden 2007 tasolla, joka on korkea taso. Kymmenillä erilaisilla kansainvälisillä mittareilla mitattuna olimme silloin aivan huipulla tai huipun tuntumassa – ja olemme edelleen!

www.historiajatkuu.blogspot.fi